Νόμοι του Μέρφυ κ.ά

Όσο μεγαλύτερος κόπος απαιτείται για την εφαρμογή ενός σχεδίου, τόσο μικρότερη είναι η πιθανότητα εγκατάλειψής του, ακόμη κι αν αργότερα αυτό αποδειχτεί άχρηστο. Συνακόλουθο. Όσο υψηλότερου κύρους είναι το πρόσωπα που προωθούν το σχέδιο, τόσο μικρότερες είναι οι πιθανότητες εγκατάλειψής …

Ο καλύτερος τρόπος για να θυμηθείς τι ήθελες να γράψεις, είναι να κλείσεις το γράμμα.

Σε κάθε εταιρεία υπάρχει πάντα κάποιος που αντιλαμβάνεται τι ακριβώς συμβαίνει. Αυτός ο άνθρωπος πρέπει να απολυθεί.

Το πιο ενδιαφέρον είδος ή κομμάτι δεν έχει επιγραφή.

Είναι πιο εύκολο να σε συγχωρήσουν για κάτι που έχεις κάνει, παρά να σου δώσουν την άδεια για κάτι που Θέλεις να κάνεις.

Κάποια λάθη εμφανίζονται μόνο αφού το βιβλίο έχει εκδοθεί. Το συνακόλουθο του Block. Η σελίδα που θα ανοίξει στην τύχη ο συγγραφέας όταν το βιβλίο θα έχει τυπωθεί, θα είναι αυτή που θα έχει το τραγικότερο λάθος.

Τα ταλέντα που έρχονται από το εξωτερικό μοιάζουν πάντα καλύτερα από τα εγχώρια ταλέντα. Η πρόσληψη προσωπικού είναι ένας θρίαμβος της ελπίδας πάνω στην εμπειρία.

Ποτέ μη σχεδιάζεις κάτι που μπορείς να το αντιγράψεις. Ποτέ μην αντιγράφεις κάτι που μπορείς να το ξεπατικώσεις. Ποτέ μην ξεπατικώνεις κάτι που μπορείς να το κόψεις και να το κολλήσεις.

Πολλοί διοικούν τηρώντας το νόμο κατά γράμμα, ακόμη κι αν δεν γνωρίζουν για ποιο νόμο πρόκειται.

Το καλύτερο θέμα εμφανίζεται τη στιγμή που σου έχει τελειώσει το φιλμ.Όλα τα υπόλοιπα ενδιαφέροντα θέματα έχουν φωτογραφηθεί με κλειστό το καπάκι του φακού.Όσα καλά θέματα έχουν διασωθεί, θα καταστραφούν τη στιγμή που κάποιος θα ανοίξει την πόρτα του σκοτεινού …

Μην αφήσεις τους ανωτέρους σου να καταλάβουν ότι είσαι καλύτερος από αυτούς.

Σε ένα τριώροφο κτίριο όπου υπάρχει μόνο ένα ασανσέρ, εννέα στις δέκα φορές το ασανσέρ θα βρίσκεται στον όροφο που δεν θα βρίσκεσαι εσύ.

Δεν μπορείς ποτέ να ξέρεις ποιος έχει δίκιο, μπορείς όμως πάντα να ξέρεις ποιος έχει την ευθύνη.

Η τάση του καπνού ενός τσιγάρου, μιας ψησταριάς κ.λ.π. να κατευθύνεται στο πρόσωπο ενός ατόμου, είναι ευθέως ανάλογη με την ευαισθησία του συγκεκριμένου ατόμου στον καπνό.

Οποιοσδήποτε έχει επαρκή στοιχεία, μπορεί να παίρνει αποφάσεις.Ένας καλός διευθυντής μπορεί να παίρνει αποφάσεις χωρίς να έχει επαρκή στοιχεία.Ο τέλειος διευθυντής μπορεί να παίρνει αποφάσεις, έχοντας πλήρη άγνοια.

Τα περίπλοκα προβλήματα έχουν απλές, και αυτονόητα λανθασμένες, απαντήσεις.